Surviving the Organisation

Das Individuum steht mehr denn je vor der Herausforderung, mit der turbulenten und vielschichtigen Organisationsumwelt auf eine Weise umzugehen, die einem nachhaltigen Lebensvollzug nicht im Wege steht. Systemische und konstruktivistische Theorieansätze machen für diesen „ganz normalen Wahnsinn“ in Organisationen ein Interpretationsangebot.
Der Beitrag diskutiert die praktischen Implikationen systemtheoretischer Perspektiven
für das individuelle Wahrnehmen und Handeln in Organisationen. Auf dieser Basis werden Fragen, Haltungen und reflexive Interventionen entwickelt, die sich für eine konstruktive Auseinandersetzung mit prototypischen Frustrationen und Herausforderungen einer Mitgliedschaft in Organisationen bewährt haben. Basishypothese ist dabei, dass Formen der intelligenten Distanzierung die Voraussetzung für Identifikation und nachhaltiges Handeln im Organisationskontext sind.